Doradztwo dla drukarni.
Techniczna diagnoza procesów oparta na rzeczywistej pracy maszyn i zespołów.
Zapytaj o usługę ↗Rozwiązanie dopasowane do Twojego procesu.
Pomagamy właścicielom i kierownikom drukarni identyfikować przyczyny strat, przestojów, błędów technologicznych i słabej organizacji produkcji. Rekomendujemy usprawnienia możliwe do wdrożenia w konkretnym zakładzie.
Dla kogo?
- Drukarnie offsetowe i zakłady opakowaniowe
- Firmy z problemami jakościowymi lub organizacyjnymi
- Zakłady planujące modernizację lub wdrożenie technologii
Co możemy przeanalizować i usprawnić
Zakres dopasowujemy do konkretnych potrzeb. Nie każda realizacja obejmuje wszystkie poniższe elementy.
Audyt przepływu zleceń i obciążenia stanowisk
Analiza czasów narządów, strat materiału i wąskich gardeł
DTP/CTP oraz przygotowanie procesu drukowania
Offset, sztancowanie, falcowanie, laminowanie i klejenie
Kalkulacje, dane produkcyjne, dokumentacja jakości
Wsparcie wdrażania procedur i praktycznych szkoleń
Co otrzymasz po współpracy?
Nie kończymy na ogólnych wskazówkach. Zakres dokumentacji i odpowiedzialności uzgadniamy przed realizacją.
- Diagnoza procesu i źródeł strat
- Lista szybkich usprawnień i zmian systemowych
- Plan wdrożenia z priorytetami
- Konsultacje z kierownictwem i zespołem
Prosty proces pracy
Wywiad z właścicielem lub kierownikiem
Przegląd danych i obserwacja produkcji
Analiza przyczyn i przygotowanie zaleceń
Omówienie wdrożenia i sposobu pomiaru efektów
Najczęstsze pytania
Czy audyt wymaga zatrzymania produkcji?+
Zazwyczaj nie — planujemy obserwacje z uwzględnieniem pracy zakładu.
Czy konsultujecie konkretną maszynę?+
Tak, w zakresie doświadczenia i dostępnych danych; przegląd wymagający uprawnień zlecamy odpowiednim specjalistom.
Czy możecie przeszkolić operatorów?+
Możemy zaplanować i przeprowadzić wybrane szkolenia praktyczne w uzgodnionym zakresie.
Możemy pomóc również w innych obszarach
Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu.
Prześlij krótki opis problemu lub umów rozmowę wstępną. Przygotujemy propozycję dalszych działań.